Project- en contractmanagement
Ontwikkelingsprojecten verdienen een professionele aanpak met een juiste balans tussen de wensen van de opdrachtgever, de randvoorwaarden, het ontwerp, de techniek en de uitvoering.
Als project- en contractmanager beheert en coördineert Sweco uw project en sturen we de projectmedewerkers aan. Wij zorgen voor het succesvol verloop van uw project, met aandacht voor duurzaamheid en financiële haalbaarheid. De werkzaamheden vatten aan vanaf de ontwerpfase en lopen tot aan de definitieve oplevering.
We bekijken hoe uw project georganiseerd, gepland, uitgevoerd en afgerond zal worden aan de hand van de methodologie van Sweco. In de opstartfase stellen we een projectteam samen en leggen we contacten met de opdrachtgevers en leveranciers om de doelstellingen duidelijk te bepalen. Aansluitend volgt de uitvoering en planning van het project. De oplevering rondt het geheel af met de afbouw van het projectteam en het op het punt stellen van de nazorg.
- Aanbestedings- en contractadvisering
- Contractmanagement
- Begeleiding DBFM-procedures
- Opvolging en begeleiding van de uitvoering
- Controle budget en meerwerken
- Opmaak rapportages
- Werfcoördinatie aanbestedingsloten