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L’UZ Gent construit les soins de demain avec « Project U »
Comment transformer un campus hospitalier universitaire très fréquenté en un environnement de soins sain, durable et facilement accessible, tout en garantissant la continuité des soins au quotidien ? Avec Project U, l’UZ Gent engage l’une des plus vastes transformations de son histoire. Sweco accompagne l’institution dans l’élaboration du masterplan, la conception et la préparation de cette opération d’envergure.
D’un campus fragmenté à un cœur clair et lisible
Au fil des décennies, l’UZ Gent s’est développé de manière organique, donnant naissance à un campus devenu complexe et parfois difficile à lire pour les patients, les visiteurs et les collaborateurs. Avec Project U, l’hôpital met fin à cette fragmentation.
Au cœur de la transformation s’élève un nouveau bâtiment principal central — futur cœur du campus — implanté au‑dessus d’un vaste parking souterrain. Autour de ce noyau, l’UZ Gent regroupe les fonctions de soins, la logistique et l’approvisionnement énergétique dans un ensemble cohérent, lisible et pérenne.
Le masterplan repose sur des principes clairs, qui influencent directement l’expérience des patients, des visiteurs et du personnel.
- Un design qui prend soin de chacun
Une généreuse lumière naturelle, des espaces d’attente accueillants, des parcours intuitifs et des axes de vue dégagés contribuent à un hôpital plus humain. Un grand atrium, véritable cœur du nouveau bâtiment principal, concentre et organise l’ensemble des flux. - Un campus sain et verdoyant
Le stationnement est relégué en sous‑sol, ce qui limite l’imperméabilisation des sols et permet de créer un campus plus vert, plus résilient face au changement climatique et plus agréable à vivre. - Un accès fluide au cœur du campus
Grâce à un nouveau tunnel d’accès, à une desserte claire par le tram et la voiture, ainsi qu’à une entrée temporaire qui canalise les flux durant les travaux, le campus reste pleinement accessible, y compris lors des phases de chantier les plus intensives.
D’abord la colonne vertébrale : utilités, parking et tram
Une transformation de cette ampleur commence par une série de projets préparatoires destinés à rendre le site apte au changement.
- Nouveau parking pour le personnel
Le stationnement du personnel est déplacé en périphérie du campus, dans un parking silo en acier de huit niveaux offrant 1 800 places. Cette opération libère l’espace central nécessaire à la construction du nouveau bâtiment principal et de son parking souterrain destiné aux patients et visiteurs. - Déviation des réseaux de services publics
Sous le campus existant se déploie un réseau dense de câbles haute tension, de fibres de données et de téléphonie, ainsi que de conduites d’eau. Dans le cadre de Project U, notamment- 1,5 km de câbles haute tension,
- 1,3 km de fibres optiques,
- 1,6 km de câbles téléphoniques et
- 4,6 km de conduites HDPE ont été posés ou déviés, tout en maintenant le campus en fonctionnement continu.
- Déplacement de la ligne de tram
Afin de permettre la réalisation du tunnel d’accès vers le nouveau parking souterrain des patients et visiteurs, une partie de la ligne de tram a été déplacée en collaboration avec De Lijn.
Un socle souterrain pour le nouveau bâtiment principal
Une fois les projets préparatoires achevés, la construction de la première phase du parking souterrain et de son tunnel d’accès peut débuter. Cette première moitié offre 1 100 places pour les patients et visiteurs et constitue littéralement le socle sur lequel s’élèvera ensuite le nouveau bâtiment principal. Le phasage est particulièrement contraint : la première partie du parking remplace le parking existant. Ce n’est qu’ensuite que la seconde moitié pourra être réalisée et que le bâtiment principal pourra progressivement prendre forme au‑dessus de l’ensemble de la structure souterraine.
Nouveau bunker de radiothérapie et bâtiment énergétique
En parallèle, l’UZ Gent investit activement dans de nouvelles infrastructures de soins et d’énergie :
- un nouveau bâtiment de radiothérapie (7 000 m²) comprenant cinq bunkers et l’ensemble des espaces de soutien ;
- un nouveau bâtiment énergétique, véritable pivot de l’alimentation électrique et thermique du campus rénové.
Plus que des briques : l’accompagnement du changement comme facteur clé
Project U dépasse largement la seule conception et réalisation de bâtiments. Sa mise en œuvre s’accompagne d’une réorganisation profonde de l’UZ Gent. Une approche structurée prépare l’institution, ses processus, ses budgets et ses équipes à la transition vers le nouvel hôpital.
Cette coordination s’articule autour de trois axes majeurs.
Organisation et fonctionnement
En collaboration avec l’UZ Gent, nous identifions les processus de changement et les projets prioritaires à partir d’une analyse détaillée des plans et des flux de circulation. Nous étudions l’évolution des workflows, les futurs déplacements, l’organisation des services, les besoins en personnel et les modes de collaboration, notamment au sein de nouvelles entités comme un centre d’oncologie.
Budget et ressources
Nous définissons les équipements médicaux, le mobilier et les systèmes nécessaires dans le nouveau bâtiment, en évaluant ce qui peut être réutilisé et quelles solutions nouvelles — notamment numériques — doivent être mises en place, par exemple pour automatiser la logistique et le transport. La maîtrise des coûts constitue un enjeu central à ce stade.
Planification de la transition et activation
Les collaborateurs sont impliqués à travers des séances d’information, des visites de chantier et des tests de scénarios (dry runs). Cette approche garantit une mise en service sûre et fluide du nouveau bâtiment, en favorisant non seulement l’information, mais aussi l’adhésion.
Avec Project U, l’UZ Gent ne se contente pas de construire de nouvelles infrastructures : il repense en profondeur la manière dont les soins, la mobilité, l’énergie et la logistique s’articulent sur le campus. Sweco l’accompagne à chaque étape — à la table de conception comme sur le chantier — pour rendre cette transformation possible, pas à pas, avec une attention constante portée à l’humain, à l’environnement et à l’avenir.
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