BAURéaLS

Afin de renforcer la lisibilité et la cohérence du campus, l’ensemble des interventions est abordé comme un projet unitaire. De fines cassettes en aluminium, déclinées en plusieurs variantes, enveloppent les nouveaux volumes et signalent les différents services. Cette écriture architecturale confère au site une image claire et identifiable, offrant un nouveau visage au campus Lyon Sud.

La lumière naturelle, les vues et l’orientation constituent des principes structurants du projet. Un noyau lumineux central apporte la lumière du jour au cœur des services critiques. Dans les bâtiments existants, les circulations sont simplifiées et les perspectives dégagées, facilitant des déplacements plus intuitifs et directs pour les patients, les visiteurs et les professionnels de santé.

Sweco Architects intervient comme co‑architecte, de la phase concours à la phase appel d’offres, avec une attention particulière portée à la faisabilité, au phasage et à la continuité des soins.

1. Phase 1 – Extension et réorganisation des urgences
   • passage d’une prise en charge non programmée à des parcours programmables ;
   • mise en place du forward flow avec séparation claire des flux ;
   • création d’un point central de tri et de dispatching, véritable cœur opérationnel ;
   • prise en charge différenciée selon les profils de patients ;
   • régulation des flux de sortie ;
   • intégration d’une unité de court séjour et de soins intensifs post‑interventionnels.

1. Phase 2 – Nouveau plateau médico‑technique
   • deux blocs opératoires superposés totalisant 34 salles ;
   • service de soins intensifs ;
   • Géolab et plateforme logistique.

1. Phase 3 – Requalification des bâtiments existants
   Après le transfert des fonctions critiques, les espaces libérés sont reconvertis en services de soutien aux hôpitaux de jour chirurgicaux : salles de préparation et de réveil, vestiaires, locaux de stockage, etc.

En amont de la conception, un vaste processus participatif a été engagé selon les principes du Lean Design. Environ 100 patients et plus de 180 professionnels de santé issus des urgences, des blocs opératoires, des soins intensifs et des services supports ont été impliqués. Pendant près d’un an, les processus de travail, les points de friction et les facteurs de succès ont été analysés, puis testés.

Cette démarche a permis d’intégrer dès l’origine :

• la performance organisationnelle ;
• la qualité des soins et l’expérience patient ;
• les conditions de travail ;
• l’efficience spatiale et économique.

Le projet médical a ainsi été traduit en un programme fonctionnel et spatial précis, dans lequel la position des services et des flux constitue la véritable colonne vertébrale de la conception.

Un cluster opératoire modulaire et des soins critiques intégrés

Les 34 salles d’opération sont regroupées dans un bloc opératoire quadruple réparti sur deux niveaux identiques, avec le Géolab et les installations de stérilisation en position intermédiaire. L’ensemble des activités interventionnelles — chirurgie urgente et complexe, chirurgie ambulatoire, endoscopie et radiologie interventionnelle — est concentré dans un seul volume bâti. Cette organisation optimise l’utilisation d’expertises rares, améliore les taux d’occupation et réduit les délais de prise en charge.

Les salles sont organisées autour de halls modulaires standardisés, attribués selon le type de prise en charge plutôt que par discipline, garantissant une grande flexibilité.

Le service de soins intensifs, implanté sur un même plateau à proximité directe des urgences et des blocs opératoires, comprend trois unités de 15 lits. Il permet une adaptation rapide entre patients post‑opératoires et patients issus des urgences. Un système de traitement d’air flexible autorise des reconfigurations rapides en cas de risque infectieux ou de situation pandémique.

Sous le plateau médico‑technique, une nouvelle plateforme logistique constitue la base d’une automatisation avancée des flux. Le Géolab, situé entre les deux blocs opératoires, centralise le stockage et la préparation des dispositifs stériles et des casecarts (« Géodes »). Les chariots sont ensuite acheminés automatiquement vers les blocs par des ascenseurs logistiques, réduisant les déplacements internes et facilitant la traçabilité et la gestion des stocks.

Deux hôpitaux de jour chirurgicaux de 20 places chacun disposent d’accès dédiés et sont reliés directement aux blocs opératoires par des circuits courts. Des liaisons verticales depuis le hall d’entrée et des parcours horizontaux compacts permettent des transferts just in time à pied, améliorant à la fois l’efficacité opérationnelle et l’expérience des patients et des équipes.

Avec BAURéaLS, Sweco Architects contribue à façonner une nouvelle génération d’infrastructures hospitalières : modulaires, conçues de manière participative, dotées de logistiques intelligentes et résolument centrées sur la qualité, le confort et la performance, au bénéfice des patients, des professionnels de santé et des visiteurs.