Nordward : comprendre les chaînes de valeur pour plus de biodiversité

Le dernier rapport Urban Insight de Sweco souligne l’importance de la biodiversité et propose des conseils pratiques aux entreprises pour faire face à ce défi. Une mesure importante permettant une gestion plus durable de la biodiversité consiste à comprendre les activités et les chaînes de valeur de votre entreprise. Le projet Nordward, une entreprise scandinave spécialisée dans l’achat et la vente de poisson frais, de fruits de mer et de produits alimentaires asiatiques, en est un bon exemple.

Le parcours de Nordward : les ODD comme boussole

Depuis plusieurs années, Nordward mène un projet de durabilité basé sur les objectifs de développement durable (ODD), avec une attention particulière pour la biodiversité dans les thèmes « Vie aquatique » et « Vie terrestre ». Pour gérer et minimiser l’impact de ses activités sur la biodiversité, Nordward a mis en place plusieurs initiatives :

• Mesurer, c’est savoir : les KPI relatifs aux méthodes de pêche, comme la part que représentent les pêcheries à faible impact et la culture régénérative des fruits de mer, font l’objet d’un suivi continu. Ce suivi permet d’avoir une image claire de l’impact sur la biodiversité et de mettre en place des améliorations au fil des ans.
• Achats responsables : les fournisseurs doivent démontrer qu’ils répondent à des exigences strictes en matière de qualité et d’écologie. Les certificats attestant de pratiques durables jouent un rôle déterminant dans ce domaine.
• Collaboration axée sur la régénération : des campagnes limitent la capture d’espèces vulnérables et donnent aux populations la possibilité de se régénérer. Des partenariats avec des organisations comme NaturSkansom et HRS contribuent à enrayer la propagation des espèces envahissantes et à renforcer l’équilibre écologique.

Préparation à la directive CSRD

Pour se préparer au rapportage CSRD qui devrait entrer en vigueur en 2026, Sweco a réalisé une double analyse de matérialité (DMA). Cette analyse aide Nordward à mieux identifier les risques et opportunités opérationnels et financiers grâce à une approche progressive et collaborative :

• Séances d’introduction et longue liste de sujets et critères potentiels.
• Définitions et score de matérialité d’impact sur les thèmes de durabilité, notamment l’échelle, la portée et la probabilité.
• Traitement de la matérialité financière et attribution d’un score aux critères comme les flux de trésorerie, les investissements et la réputation.
• Entretiens avec les parties prenantes externes et synthèses afin de recueillir du feed-back et de valider les résultats.

Découvrez les cinq étapes pour accroître la biodiversité dans vos activités commerciales grâce au rapport Urban Insight.