We walk the talk

Chez Sweco, nous entendons durabiliser nos opérations dans la plus large mesure possible, que ce soit en termes d’empreinte environnementale, d’incidences sociales ou de gouvernance d’entreprise (ESG).  

« Nous joignons le geste à la parole »  sur quatre fronts  :

  • Nos bureaux : écoénergétiques et tournés vers l’avenir
  • Notre mobilité : intelligente et peu émettrice
  • Nos achats : des services et des produits durables
  • Notre fonctionnement quotidien : des choix raisonnés dans chacun de nos actes

Objectifs fondés sur la science

En 2024, Sweco a élaboré un plan de transition climatique dont l’ambition est claire : atteindre la neutralité climatique nette à l’horizon 2030 pour les périmètres (« Scopes ») 1 et 2, soit une réduction des émissions de 97 % par rapport à 2020. Pour le périmètre 3, nous visons une réduction de 33 % d’ici 2030, de 60 % d’ici 2035 et de 86 % d’ici 2040. Ces objectifs ont été validés par l’initiative « Science Based Targets » (SBTi). Compte tenu de notre croissance continue (qui s’opère notamment à travers le rachat d’entreprises), ces objectifs se veulent particulièrement ambitieux.

Un suivi et des rapports transparents

Nous contrôlons et déclarons nos émissions de CO₂ conformément au protocole des GES, en nous appuyant sur notre propre plateforme « Futureproofed Business ». Ce suivi est continuellement affiné pour correspondre le plus précisément possible à la réalité. Ainsi, nous sommes en mesure de suivre distinctement nos progrès et de procéder aux éventuels ajustements nécessaires. Sweco rend compte de manière transparente de la durabilité de ses propres activités dans son rapport annuel sur le développement durable.

Politique de mobilité

La collaboration avec les collègues, les clients et les partenaires est essentielle à la réussite de nos projets. Avec 2 700 collaborateurs, cette collaboration implique de nombreux déplacements. Aussi, nous avons mis en œuvre une politique de mobilité durable, que nous actualisons en permanence afin de réduire davantage encore notre incidence.

Nos fondements sont les suivants :

  • La collaboration est essentielle : nous n’évitons pas les déplacements, mais encourageons une organisation flexible du travail. Les collaborateurs peuvent se rendre dans n’importe quel bureau. Le télétravail est autorisé dans la mesure où il ne compromet en rien le travail d’équipe ni les projets.
  • La promotion de choix durables : nous offrons de la flexibilité, mais encourageons les alternatives à la voiture, telles que la marche, le vélo, les transports publics et la mobilité partagée. Sweco est un précurseur dans la mise à disposition d’un budget mobilité comme alternative au véhicule de société. Notre objectif : effectuer au moins deux tiers de tous les déplacements par des modes de transport durables (représentant au moins 50 % de la distance parcourue) à l’horizon 2030.
  • La réduction des émissions : notre flotte de véhicules de société sera entièrement électrique à l’horizon 2030. Nous procédons d’ores et déjà au remplacement accéléré de tous nos véhicules à moteur thermique.
  • Pour les voyages internationaux, nous nous engageons à minimiser les déplacements en avion. Nous privilégions des alternatives telles que le train ou la voiture pour les courtes et moyennes distances chaque fois que c’est possible.

Plan d’action pour des installations zéro émission

Sweco Belgium  possède plus de 20 bureaux en Belgique et à l’étranger. Nous nous dirigeons vers des bureaux qui se veulent durables au sens large : efficacité énergétique, utilisation des matériaux, adaptabilité, accent sur la santé et le bien-être.

Notre stratégie énergétique suit la méthodologie CRREM et repose sur des ambitions claires :

  • Chauffage non fossile dans tous les bâtiments
  • Efficacité énergétique, doublée d’une consommation d’énergie maximale de 85 kWh/m²
  • Neutralité carbone dans tous les bureaux, avec une production d’énergie verte égale à la consommation
  • Consommation restante assurée exclusivement par des fournisseurs d’électricité verte

La santé et le bien-être de nos collaborateurs au bureau sont au cœur de nos préoccupations. Aussi, nous suivons les principes WELL lors de l’aménagement de nos locaux. Comme la quasi-totalité de nos bureaux sont loués, nous travaillons en étroite collaboration avec les bailleurs afin de réaliser ces ambitions. Notre plan d’action pour des installations durables définit pour chaque bureau les mesures nécessaires à l’amélioration de la durabilité.

 

 

Politique environnementale

Nous entendons organiser nos activités quotidiennes – au bureau, à l’occasion d’événements, etc. – de la manière la plus durable qui soit. C’est pourquoi nous misons sur :

  • Les économies d’énergie et d’eau reposant sur des choix raisonnés et des systèmes efficaces.
  • L’utilisation intelligente de l’espace grâce à des postes de travail flexibles et partagés.
  • La réduction de la consommation de matériaux grâce à l’utilisation prolongée et au recyclage du matériel informatique et du mobilier, et à la mise en œuvre de bureaux sans papier.
  • La consommation durable à travers des options saines, locales et végétariennes lors d’événements et dans nos cantines.
  • La prévention des déchets et le recyclage maximal des déchets inévitables.

Ces mesures sont regroupées dans notre politique environnementale.

Politique de marchés publics

Notre ambition en matière de développement durable ne se confine pas à nos propres activités : nous entendons durabiliser l’ensemble de notre chaîne de valeur. Nous attendons de nos fournisseurs, sous-traitants et partenaires qu’ils souscrivent à notre Code de Conduite et qu’ils contribuent activement à nos objectifs en matière de développement durable. La durabilité constitue un facteur décisif dans la coopération avec nos partenaires dans le cadre de notre politique d’achat. Nous contrôlons les performances de nos fournisseurs et sous-traitants en matière de développement durable et sommes disposés à les aider à mettre en œuvre leur propre programme de développement durable.

Intégration du développement durable dans une stratégie ESG globale

Notre approche du développement durable s’inscrit dans le cadre d’une stratégie ESG plus large, dans laquelle Sweco énonce sa valeur ajoutée sociale sur les plans environnemental, social et politique comme suit. Sweco Belgium obtient depuis 5 ans une certification ESG indépendante, délivrée par Ecovadis et systématiquement assortie d’un label Gold (2025 en cours d’évaluation). Notre politique ESG se concentre sur les priorités suivantes, qui imprègnent à la fois nos projets et nos activités.

Environnement

  • Changement climatique : réduction des émissions de CO2 et des risques liés au changement climatique.
  • Consommation d’énergie : efficacité et sources d’énergie renouvelables.
  • Gestion de l’eau : consommation raisonnée et contribution à la qualité de l’eau.
  • Circularité : prévention des déchets et recours limité aux ressources naturelles.
  • Biodiversité : contribution à la protection des écosystèmes et des habitats naturels, y compris par la réduction des polluants.

Société

  • Conditions de travail : La sécurité, la santé et le bien-être de nos collaborateurs, de nos fournisseurs et de nos partenaires (de la construction).
  • Promouvoir la diversité, l’inclusion et l’égalité, dans nos activités comme dans nos projets.
  • Engagement des collaborateurs et apprentissage continu.
  • Engagement communautaire : engagement et influence auprès des communautés à travers nos projets et initiatives sociales.

Gouvernance

  • Entreprise responsable, éthique et intègre: conduite équitable des affaires, prévention de la corruption et de la fraude.
  • Conformité : respect des lois et règlements.
  • Prise de décision objective et délégation de pouvoirs.
  • Gestion des risques : identification et maîtrise des risques.
  • Transparence : des rapports et une communication ouverts et honnêtes.

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