We walk the talk
Bij Sweco willen we onze eigen bedrijfsvoering maximaal verduurzamen: zowel op het vlak van de eigen “environmental footprint”, onze “social impact” als onze “corporate governance” (ESG). “We walk the talk”. Dat doen we op vier fronten:
- Onze kantoren: energie-efficiënt en toekomstgericht
- Onze mobiliteit: slim en emissie-arm
- Onze aankopen: duurzame diensten en producten
- Onze dagelijkse werking: bewuste keuzes in alles wat we doen
Science based targets
In 2024 stelde Sweco een Climate Transition Plan op met een duidelijke ambitie: netto klimaatneutraal tegen 2030 voor Scope 1 en Scope 2, goed voor een emissiereductie van 97% ten opzichte van 2020. Voor Scope 3 streven we naar een reductie van 33% tegen 2030, 60% tegen 2035 en 86% tegen 2040. Deze doelstellingen zijn gevalideerd door het Science Based Targets initiative (SBTi). In het licht van onze voortdurende groei (onder meer door de overname van bedrijven) zijn deze doelstellingen zeer ambitieus.
Transparante monitoring en rapportering
We volgen en rapporteren onze CO₂-uitstoot volgens het Greenhouse Gas Protocol, ondersteund door ons eigen Futureproofed Business-platform. Deze monitoring wordt continu verfijnd om zo nauwkeurig mogelijk aan te sluiten bij de realiteit. Zo kunnen we onze vooruitgang helder opvolgen en waar nodig bijsturen. Sweco rapporteert transparant over de duurzaamheid van onze eigen bedrijfsvoering via ons jaarlijks Sustainability Report.
Mobility Policy
Samenwerking met collega’s, klanten en partners is cruciaal voor het welslagen van onze projecten. Met 2.700 medewerkers brengt dat heel wat verplaatsingen met zich mee. Daarom hebben we een Sustainable Mobility Policy ontwikkeld, die we voortdurend actualiseren om onze impact verder te beperken.
Onze uitgangspunten:
- Samenwerken staat centraal: we vermijden verplaatsingen niet, maar stimuleren een flexibele werkorganisatie. Medewerkers kunnen in elk kantoor terecht. Thuiswerk is mogelijk in zoverre het team- en projectwerk niet in het gedrang komt.
- Duurzame keuzes stimuleren: we bieden flexibiliteit, maar moedigen alternatieven voor de auto aan, zoals stappen, fietsen, openbaar vervoer en deelmobiliteit. Sweco is koploper in het aanbieden van het mobiliteitsbudget als alternatief voor de bedrijfswagen. Ons doel: tegen 2030 gebeurt minstens twee derde van alle verplaatsingen via duurzame modi (goed voor minstens 50% van de afgelegde afstand).
- Emissies terugdringen: onze vloot bedrijfswagens worden volledig elektrisch tegen 2030. We vervangen versneld al onze brandstofwagens.
- Voor internationale verplaatsingen zetten we in op zo weinig mogelijk vliegreizen. We kiezen voor korte en middellange afstanden waar mogelijk voor alternatieven zoals trein of auto.
Facility Roadmap to Zero
Sweco Belgium beschikt over ruim 20 kantoren in binnen- en buitenland. We evolueren naar duurzame kantoren in de brede zin: energie-efficiëntie, materiaalgebruik, aanpasbaarheid, aandacht voor gezondheid en welzijn.
Onze energiestrategie volgt de CRREM-methodologie en steunt op duidelijke ambities:
- Fossielvrije verwarming in alle gebouwen
- Energie-efficiënt, met een maximaal energieverbruik van 85 kWh/m²
- CO₂-neutraliteit over alle kantoren heen, met evenveel groene energieproductie als consumptie
- Resterend verbruik uitsluitend via groene stroomleveranciers
In onze kantoren stellen we de gezondheid en het welzijn van onze medewerkers centraal. Daarom laten we ons bij de inrichting leiden door de WELL-principes. Omdat bijna al onze kantoren gehuurd zijn, werken we nauw samen met verhuurders om deze ambities waar te maken. Onze Roadmap Sustainable Facilities definieert per kantoor de nodige stappen om de duurzaamheid te verhogen.
Environmental policy
We willen onze dagelijkse activiteiten – op kantoor, tijdens evenementen… – zo duurzaam mogelijk organiseren. Daarom zetten we in op:
- Energie en water besparen door bewuste keuzes en efficiënte systemen.
- Slim ruimtegebruik via flexibele en gedeelde werkplekken.
- Minder materiaalverbruik door IT-apparatuur en meubilair langer te gebruiken en te recycleren, en door te evolueren naar papierloze kantoren.
- Duurzame consumptie met gezonde, lokale en vegetarische opties op evenementen en in onze kantines.
- Afvalpreventie en maximale recyclage van onvermijdelijk afval.
Deze maatregelen brengen we samen in onze Environmental Policy.
Procurement Policy
Onze duurzaamheidsambitie stopt niet bij onze eigen werking: we willen onze volledige waardeketen verduurzamen. We verwachten van leveranciers, onderaannemers en partners dat ze onze Code of Conduct onderschrijven en actief bijdragen aan onze duurzaamheidsdoelen. In ons aankoopbeleid vormt duurzaamheid een doorslaggevende factor in de samenwerking met onze partners. We monitoren de duurzaamheidsprestaties van onze leveranciers en onderaannemers, en staan klaar om hen te ondersteunen bij de uitwerking van hun eigen duurzaamheidstraject.
Duurzaamheid ingebed in een omvattende ESG-strategie
Onze benadering van duurzaamheid zit ingebed in een bredere ESG-strategie, waarin Sweco zijn maatschappelijke meerwaarde op het vlak van milieu, sociaal en beleid als volgt formuleert. Sweco Belgium is al 5 jaar door Ecovadis extern gecertifieerd op ESG, met telkens een Gold label (2025 in assessment). Ons ESG-beleid zet in op volgende speerpunten, die zowel in onze projecten als onze eigen bedrijfsvoering doorwerken.
Environmental
- Klimaatverandering: Reductie van de CO2-uitstoot en klimaatrisico’s.
- Energiegebruik: Efficiëntie en hernieuwbare energiebronnen.
- Waterbeheer: Oordeelkundig waterverbruik en bijdrage aan waterkwaliteit.
- Circulariteit: afvalpreventie en verminderd gebruik van natuurlijke grondstoffen
- Biodiversiteit: bijdrage aan bescherming van ecosystemen en natuurlijke habitats, onder meer door reductie van polluenten.
Social
- Arbeidsomstandigheden: Veiligheid, gezondheid en welzijn van onze eigen werknemers, van onze toeleveranciers en van onze (bouw)partners.
- Bevorderen van diversiteit, inclusie en gelijkheid: zowel in onze bedrijfsvoering als via onze projecten.
- Werknemersbetrokkenheid en levenslang leren.
- Community Engagement: Betrokkenheid bij, en impact op, gemeenschappen via onze projecten en maatschappelijke initiatieven.
Governance
- Verantwoord, ethisch en integer ondernemen: Eerlijk zaken doen, voorkomen van corruptie en fraude.
- Compliance: Naleving van wet- en regelgeving.
- Objectieve besluitvorming en delegatie van bevoegdheden.
- Risicomanagement: Identificatie en beheersing van risico’s.
- Transparantie: Open en eerlijke rapportage en communicatie.
