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GESTION DE L’EAU

Eau circulaire : Ter Beke, Anvers

Sweco a étudié comment une partie du parc d’activités Ter Beke, à Wilrijk, peut évoluer vers un site plus responsable dans sa gestion de l’eau et plus résilient face au climat. L’étude s’est concentrée sur une approche à l’échelle du territoire, visant à mieux faire correspondre les besoins en eau et l’offre en eaux pluviales, afin de permettre le partage et la réutilisation de l’eau au-delà des limites de chaque parcelle. L’eau de pluie retrouve ainsi un rôle central dans l’aménagement du site, avec une attention particulière portée à la rétention collective, à la sécurité hydrique ainsi qu’à la faisabilité technique, spatiale et organisationnelle.

Expertise:
Water
Client
CB&S Ville d’Anvers
Lieu
Wilrijk, Anvers
Services
gestion de l’eau, hydrologie et hydraulique, adaptation au changement climatique, planification spatiale, traitement de l’eau
Partenaires
CCEP, Claver, SnowWorld, le centre sportif Ter Beke, la ferme pédagogique de Wilrijk et les services d’incendie

Une approche collective de l’eau pour un parc d’activités

Le point de départ de cette étude était la demande en eau de plusieurs utilisateurs du site, notamment les terrains de sport, qui disposent de relativement peu d’eaux pluviales sur leur propre parcelle. À proximité, des entreprises comme Claver et SnowWorld possèdent en revanche de vastes toitures, représentant un potentiel important de récupération d’eau de pluie. En reliant l’offre et la demande à l’échelle du territoire, une opportunité se dessine : développer une solution collective et symbiotique pour la gestion de l’eau. Cette approche s’inscrit dans la vision des parcs d’activités de demain, où l’eau est partagée au-delà des limites des entreprises.

Avec ses 227 hectares et plus de 120 entreprises, Ter Beke est l’un des plus grands parcs d’activités de la province d’Anvers. En raison de l’imperméabilisation des sols et des épisodes réguliers d’inondation, l’eau constitue à la fois un défi et un levier important pour le réaménagement du site. Sweco a donc étudié comment mieux faire correspondre, dans le temps comme dans l’espace, les besoins en eau et les ressources disponibles. Comme le captage d’eau souterraine n’est plus possible et que l’espace disponible à l’échelle des parcelles est limité, l’accent a été mis sur une approche territoriale permettant de mutualiser les flux d’eau au-delà des limites parcellaires.

Dans ce projet l’eau n’est pas considérée comme un flux résiduel, mais comme une ressource partagée qui relie les différentes fonctions du site.

Heleen Verhulst, consultant en eau

flaque d'eau dans laquelle tombent les gouttes de pluie

De l’analyse au scénario concret

Sweco a mené l’étude par étapes. Dans un premier temps, les besoins en eau des entreprises et organisations concernées ont été recensés, tandis que l’offre en eaux pluviales a été calculée sur la base des surfaces de toiture et des surfaces imperméabilisées. Ensuite, la capacité de rétention nécessaire a été déterminée pour différents scénarios. Deux scénarios préférentiels ont ensuite été visualisés et évalués selon leur faisabilité technique, leur intégration spatiale et leur faisabilité financière et organisationnelle. Sur cette base, un scénario privilégié a été sélectionné, puis développé sous la forme d’un avant-projet accompagné d’une estimation des coûts. Le dimensionnement d’une installation de traitement de l’eau faisait également partie de l’étude.

L’approche se distingue par le fait qu’elle ne part pas d’une solution individuelle classique à l’échelle de chaque parcelle, mais d’une logique collective de gestion de l’eau. Les entreprises disposant d’un excédent d’eaux pluviales, comme CCEP, Claver et SnowWorld, peuvent contribuer à répondre aux besoins d’autres fonctions présentes sur le site. Il en résulte une solution symbiotique, plus flexible qu’un stockage organisé séparément sur chaque parcelle. Pour la ferme pédagogique et les terrains de sport, qui ne disposent pas eux-mêmes de ressources en eau suffisantes, cela se traduit par un approvisionnement mieux adapté et plus robuste.

Une collaboration avec la Ville d’Anvers et les partenaires locaux

Le projet a été mis en place en étroite concertation avec la Vlaamse Milieumaatschappij, la Ville d’Anvers ainsi qu’avec plusieurs acteurs locaux et privés. L’implication de ces différents partenaires a clairement renforcé le résultat final. En analysant conjointement les flux d’eau de plusieurs parcelles, Sweco a pu développer une solution qui ne s’arrête pas aux limites foncières. Cela a permis d’étudier des volumes de rétention plus importants, des zones de stockage collectif et une réutilisation plus réfléchie des eaux pluviales. Cette approche s’inscrit en outre davantage dans les ambitions spatiales de la ville et dans les principes du Blue Deal.

kaart waar in kleur aangeduid staat welke partners meewerken

Un nouvel espace résilient face au climat pour la région

Le principal défi du projet résidait dans le manque d’espace disponible au regard du coût de la capacité de rétention nécessaire. À cela s’ajoutait la complexité spatiale du territoire : au nord se trouvent notamment le Schoonselhof et le Fort 7, deux zones protégées et riches en eau, ce qui exclut tout captage d’eau souterraine. Nous avons donc opté pour une solution axée sur la rétention collective et, lorsque cela est possible, sur la réutilisation, plutôt que sur des mesures individuelles propres à chaque entreprise.

Cette approche rend le projet particulièrement pertinent pour le développement territorial durable. Elle améliore la gestion de l’eau, réduit la pression sur le réseau d’égouttage et contribue à rendre le parc d’activités plus résilient face au changement climatique. En parallèle, elle renforce la qualité spatiale du site, avec une attention accrue portée aux connexions vertes et bleues ainsi qu’à une organisation plus lisible du territoire. Le projet apporte ainsi non seulement une solution technique, mais contribue également à créer un environnement plus attractif et tourné vers l’avenir pour les entreprises, les travailleurs et les visiteurs.

Ce qui rend ce projet unique, c’est son échelle et son approche intégrée. L’eau n’y est pas considérée comme un flux résiduel à évacuer le plus rapidement possible, mais comme une ressource partagée qui relie les différentes fonctions du site. Cette logique circulaire, combinée à l’analyse de scénarios, à une base technique solide et à une réflexion spatiale, fait de ce projet une démarche innovante dans le domaine de la gestion de l’eau.

Une contribution à l’adaptation climatique et au développement territorial durable

Ce projet s’inscrit dans la vision plus large du Blue Deal et de la politique flamande d’adaptation au changement climatique, qui misent sur la réduction de l’imperméabilisation, la restauration de milieux plus humides et l’utilisation circulaire de l’eau. Il rejoint également l’ambition de la Ville d’Anvers de renforcer les structures vertes supralocales fondées sur le système hydrologique et de créer un lien avec la vallée de la Grote Struisbeek.

À plus long terme, l’étude constitue une étape importante dans la requalification de Ter Beke en un parc d’activités contemporain, où l’eau, la nature et l’économie se renforcent mutuellement. L’approche montre comment un ancien site industriel peut être préparé aux défis climatiques et spatiaux de demain, sans perdre de vue le bon fonctionnement des entreprises présentes.

Emplacements étudiés pour l’installation d’une zone tampon hors sol

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