BAURéaLS

Om tot een leesbare en coherente campus te komen, benaderen Michel Rémon & Associés en Sweco Architects alle interventies als één enkel project. Smalle aluminium cassettes in verschillende uitvoeringen omhullen de nieuwe volumes en markeren de diverse afdelingen. Zo ontstaat een helder, herkenbaar beeld en krijgt Lyon Sud een nieuw gezicht.

Daglicht, zicht en oriëntatie staan centraal. Een centrale lichtkolom brengt daglicht tot diep in de kern van de kritische diensten. In de bestaande volumes worden circulatiestromen vereenvoudigd en zichtlijnen geopend zodat patiënten, bezoekers en medewerkers zich intuïtiever en directer kunnen verplaatsen.

Sweco Architects treedt op als co-architect van wedstrijdfase tot en met de aanbesteding, met bijzondere aandacht voor haalbaarheid, fasering en continuïteit van de zorg.

1. Fase 1 – Uitbreiding en herinrichting spoed
   • omschakeling van niet-geprogrammeerde naar programmeerbare zorg;
   • forward flow met gescheiden stromen;
   • een centraal triage- en dispatchingpunt als zenuwcentrum;
   • zorg aangepast aan elk type patiënt
   • regulering van de ontslagstromen
   • Kortverblijf-unit en geïntegreerde intensieve zorgen na interventie.
2. Fase 2 – Nieuw medisch-technisch blok
   • twee gestapelde operatiekwartieren met in totaal 34 zalen;
   • de dienst intensieve zorgen;
   • het Géolab en een logistiek platform.

1. Fase 3 – Herbestemming bestaande zones
   Na de verhuis van de kritische functies worden de vrijgekomen ruimtes verbouwd tot ondersteunende diensten voor de chirurgische dagziekenhuizen, zoals voorbereidings- en ontwaakzalen, kleedruimtes en opslag.

Voor het eigenlijke ontwerp startte een uitzonderlijk breed participatief traject volgens de principes van Lean Design. Ongeveer 100 patiënten en meer dan 180 zorgprofessionals uit spoed, OK, intensieve zorgen en ondersteunende diensten namen deel. Gedurende een jaar werden werkprocessen, knelpunten en succesfactoren geanalyseerd en mogelijke oplossingen getest.

Deze aanpak integreert vanaf het begin:

• organisatorische performantie;
• kwaliteit van zorg en patiëntbeleving;
• arbeidsomstandigheden;
• Ruimte- en kostenefficiëntie.

Het medisch plan werd vertaald in een uitgebreid functioneel en ruimtelijk programma. De positionering van diensten en stromen vormt de ruggengraat van het ontwerp.

Modulaire operatiecluster en geïntegreerde kritische zorg

De 34 operatiezalen zijn gegroepeerd in een quadrupel operatiekwartier op twee identieke niveaus, met daartussen het Géolab en sterilisatiefaciliteiten. Alle interventionele activiteiten – van urgent en complexe chirurgie tot dagchirurgie, endoscopie en interventionele radiologie – zijn in één bouwvolume ondergebracht. Dit maakt een efficiënte inzet van schaarse expertise mogelijk, verhoogt de bezettingsgraad en verkort wachttijden.

Operatiezalen worden gegroepeerd rond gestandaardiseerde modulehallen, toegewezen op basis van zorgtype in plaats van discipline voor maximale flexibiliteit.

De dienst intensieve zorgen wordt samengebracht op één plateau, in directe nabijheid van spoed en operatiekwartieren. Drie verpleegeenheden van 15 bedden laten toe om te schakelen tussen postoperatieve patiënten en patiënten vanuit de spoed. Flexibele luchtbehandeling maakt een snelle aanpassing mogelijk in geval van infectierisico of pandemie.

Programmeerbare trajecten vertrekken vanuit een centrale dispatching op de spoed, met als doel een gemiddelde verblijfsduur van maximaal vier uur. Forward flow, duidelijke triage en een strak georganiseerd nazorgtraject verkorten de doorlooptijd en beperken kruisingen van stromen.

Een nieuw logistiek platform onder het medisch-technisch blok vormt de basis voor verregaande automatisering van logistiek. Het Géolab, op een verdieping tussen de twee operatiekwartieren, is de gecentraliseerde opslag en voorbereidingsruimte voor alle steriele materialen en casecarts (“Géodes”). Van daaruit worden karren automatisch via logistieke liften naar de modulehallen van de operatiezalen gebracht. Dit reduceert interne verplaatsingen en vereenvoudigt traceerbaarheid en voorraadbeheer.

Twee chirurgische dagziekenhuizen met elk 20 plaatsen krijgen een eigen toegang en staan via korte circuits in direct contact met de operatiezalen. Verticale verbindingen vanuit de inkomhal en compacte horizontale trajecten maken “just in time” transfers al wandelend mogelijk. Dit verhoogt de efficiëntie en verbetert tegelijk de ervaring voor patiënten en zorgteams.

Met BAURéaLS helpt Sweco Architects een nieuwe generatie ziekenhuisinfrastructuur vorm te geven: modulair, participatief ontworpen, logistiek intelligent en radicaal gericht op comfort en kwaliteit voor patiënt, zorgverlener en bezoeker.