Nordward: Inzicht in waardeketens voor meer biodiversiteit
Het nieuwste Urban Insight rapport van Sweco benadrukt het belang van biodiversiteit en geeft praktische adviezen voor bedrijven om hiermee om te gaan. Een belangrijke stap voor een duurzamer biodiversiteitsbeheer is het begrijpen van je bedrijfsactiviteiten en waardeketens. Een mooi voorbeeld hiervan is het Nordward project, een Scandinavische onderneming die zich richt op de aan- en verkoop van verse vis, zeevruchten en Aziatische voedingsproducten.
Nordward’s traject: SDG’s als kompas
Nordward heeft al enkele jaren een duurzaamheidstraject lopen gebaseerd op de Sustainable Development Goals (SDG’s), met speciale aandacht voor biodiversiteit onder de thema’s “Life below Water” en “Life on Land”. Om de impact van hun activiteiten op biodiversiteit te kunnen beheren en minimaliseren, heeft Nordward verschillende initiatieven opgesteld:
- Meten is weten: KPI’s rond vismethodes, zoals het aandeel lage-impactvisserijen en regeneratieve zeevruchten, worden continu opgevolgd. Zo ontstaat een helder beeld van de impact op biodiversiteit en wordt er ruimte gemaakt voor verbetering door de jaren heen.
- Verantwoord inkopen: Leveranciers moeten aantonen dat ze voldoen aan strenge kwaliteits- en ecologische eisen. Certificaten die duurzame praktijken bevestigen spelen daarbij een doorslaggevende rol.
- Samenwerken voor herstel: Campagnes beperken de vangst van kwetsbare soorten en geven populaties de kans zich te herstellen. Partnerschappen met organisaties als NaturSkansom en HRS dragen bij aan het terugdringen van invasieve soorten en het versterken van de ecologische balans.
Voorbereiding op CSRD
Om klaar te zijn voor de CSRD-rapportage die in 2026 zou ingaan, voerde Sweco een dubbele materialiteitsanalyse (DMA) uit. De analyse helpt Nordward hun operationele en financiële risico’s en opportuniteiten beter in kaart te brengen door een stapsgewijze en collaboratieve aanpak:
- Introductiesessies en een long list van potentiële onderwerpen en criteria.
- Definities en score van impact materialiteit op duurzaamheidsthema’s zoals schaal, scope en waarschijnlijkheid.
- Behandeling van financiële materialiteit en scoring op criteria zoals cash flow, investeringen en reputatie.
- Externe stakeholder interviews en syntheses om feedback te ontvangen en resultaten te valideren.
Hoe breng je jouw waardeketen in kaart?
Een eerste stap is het systematisch in kaart brengen van je activiteiten, middelen en relaties binnen de eigen organisatie. Betrek vervolgens ook je leveranciers, zodat je inzicht krijgt in de upstreamsegmenten van de waardeketen. Kijk daarna naar het downstreamgedeelte: volg de waardecreatiestroom, inclusief de maatschappelijke waarde die je genereert. Tot slot is het belangrijk om transparante dialogen te stimuleren, zodat je de risico’s en kansen helder hebt en je beter kunt sturen op duurzaamheid.
Ontdek in het Urban Insight-rapport de vijf stappen om biodiversiteit in jouw bedrijfsvoering te vergroten.
Overig nieuws

Nordward: Inzicht in waardeketens voor meer biodiversiteit
Lees meer

Fluxys: Bedrijfsimpact omzetten in meer biodiversiteit
Lees meer

Floating PV: Een voorbeeld van natuurversterkend ondernemen
Lees meer

