Webinaire à la demande : dérisquer les projets industriels ou comment maîtriser les projets complexes dès le premier jour
Les projets industriels deviennent de plus en plus complexes. Les nouvelles technologies, la pression croissante sur les investissements, les exigences plus strictes en matière de permis et les objectifs ambitieux de durabilité exigent un alignement parfait entre les décisions techniques et économiques dès les premières phases du projet.
Dans ce webinaire, nos experts expliquent comment mieux préparer les projets industriels, rendre les risques visibles plus tôt et renforcer les décisions d’investissement.
Pourquoi regarder ce webinaire ?
De nombreux projets industriels prennent du retard en raison d’hypothèses peu claires, d’une réflexion en silos ou d’une implication trop tardive des parties prenantes essentielles. Cela concerne notamment les opérations, la maintenance, la finance, les experts en permis, les fournisseurs, les acheteurs ou les autorités locales.
Au cours de cette session, vous découvrirez comment une approche intégrée permet de faire de meilleurs choix dès le départ. Il ne s’agit pas de concevoir pour produire des livrables, mais de concevoir pour prendre de meilleures décisions.
Ce que vous apprendrez
Dans ce webinaire, vous découvrirez :
- pourquoi les projets industriels déraillent souvent en raison de la complexité, de la hausse des coûts ou d’un manque d’alignement entre les parties prenantes
- comment identifier plus tôt les risques techniques, financiers et liés aux permis
- pourquoi l’ingénierie concurrente permet de travailler plus rapidement et avec plus de précision
- comment la simulation de procédés, l’estimation des coûts et les implantations 3D se renforcent mutuellement
- comment mieux intégrer les CapEx, les OpEx, l’empreinte au sol, la sécurité et l’impact CO₂ dans la phase de faisabilité
- pourquoi une attention précoce aux permis et à la licence d’exploitation est cruciale
- comment les outils numériques, les données et l’IA peuvent contribuer à une meilleure prise de décision
À qui s’adresse ce webinaire ?
Ce webinaire s’adresse aux développeurs de projets, plant managers, engineering managers, innovation managers, sustainability managers, équipes opérationnelles et investisseurs impliqués dans des projets industriels, des scale-ups, de nouvelles technologies de production ou des optimisations de procédés.
Quels sujets seront abordés ?
Nos experts expliquent notamment comment réduire l’écart entre business, R&D et engineering. Ils montrent comment les hypothèses liées à la disponibilité, à la fiabilité, à la flexibilité, à la sécurité, au choix des matériaux et à l’évolutivité ont un impact direct sur le coût d’investissement. Vous découvrirez également un exemple concret de projet biofuel pour lequel quatre scénarios, une estimation des coûts et une implantation 3D ont été développés en environ deux mois. Une approche classique aurait nécessité beaucoup plus de temps.
Gaëlla Delcour
Balder Kennivé
Amir Reza Mostaan
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