Webinar on demand: De-risking industrial projects: hoe je complexe projecten vanaf dag één onder controle houdt
Industriële projecten worden steeds complexer. Nieuwe technologieën, stijgende investeringsdruk, strengere vergunningsvereisten en ambitieuze duurzaamheidsdoelen zorgen ervoor dat technische en zakelijke beslissingen vroeg in het traject perfect op elkaar moeten aansluiten.
In dit webinar tonen onze experts hoe je industriële projecten beter voorbereidt, risico’s sneller zichtbaar maakt en investeringsbeslissingen sterker onderbouwt.
Waarom dit webinar bekijken?
Veel industriële projecten lopen vertraging op door onduidelijke aannames, silo-denken of te late betrokkenheid van cruciale stakeholders. Denk aan operations, onderhoud, finance, vergunningsexperten, leveranciers, afnemers of lokale overheden.
Tijdens deze sessie ontdek je hoe een geïntegreerde aanpak helpt om van bij de start betere keuzes te maken. Niet ontwerpen voor deliverables, maar ontwerpen voor beslissingen.
Wat je leert
In dit webinar krijg je inzicht in:
- waarom industriële projecten vaak ontsporen door complexiteit, kostenstijgingen of ontbrekende stakeholderafstemming
- hoe je technische, financiële en vergunningstechnische risico’s vroeger in kaart brengt
- waarom concurrent engineering helpt om sneller en nauwkeuriger te werken
- hoe process simulation, cost estimating en 3D-layouts elkaar versterken
- hoe je CapEx, OpEx, footprint, veiligheid en CO₂-impact beter meeneemt in de haalbaarheidsfase
- waarom vroege aandacht voor vergunningen en license to operate cruciaal is
- hoe digital tools, data en AI kunnen bijdragen aan betere besluitvorming
Voor wie is dit webinar interessant?
Dit webinar is relevant voor projectontwikkelaars, plant managers, engineering managers, innovation managers, sustainability managers, operations teams en investeerders die betrokken zijn bij industriële projecten, scale-ups, nieuwe productietechnologieën of procesoptimalisaties.
Wat komt aan bod?
Onze experts bespreken onder meer hoe je de kloof tussen business, R&D en engineering verkleint. Ze tonen hoe aannames rond beschikbaarheid, betrouwbaarheid, flexibiliteit, veiligheid, materiaalkeuze en schaalbaarheid een directe impact hebben op de investeringskost. Daarnaast krijg je een concreet voorbeeld van een biofuelproject waarbij vier scenario’s, een kostenraming en een 3D-layout in ongeveer twee maanden werden uitgewerkt. Een klassieke aanpak zou hiervoor aanzienlijk meer tijd gevraagd hebben.
Gaëlla Delcour
Amir Reza Mostaan
Balder Kennivé
Overig nieuws
Met asset management doorstaat infrastructuur iedere stresstest
Lees meer
Ontmoet Sweco op het IWA World Water Congress 2026 in Glasgow
Lees meer
Slimmer onderweg dankzij mobiliteitsmanagement
Lees meer