Challenge Accepted: Biodiversiteit onder druk en een mission impossible in industrie
Ons laatste Urban Insight rapport onthult de ernstige achteruitgang van de wereldwijde biodiversiteit en de dringende noodzaak om de natuur te herstellen. Daarnaast bespreken we een industrieproject dat aanvankelijk een mission impossible leek, maar succesvol werd aangepakt.
Hoe gaat het met onze natuur? Volgens ons laatste Urban Insight rapport kan het beter. De wereldwijde biodiversiteit krijgt namelijk serieuze klappen. Wat is er nodig om het tij te keren? Onze nieuwe host, Nika Gordts, neemt deze klepper van een uitdaging onder de loep samen met expert Guy Geudens.
Daarnaast komt Said Azzuz vertellen over de uitdagingen bij zijn industrieklanten. Hij getuigt over hoe hij een project dat in het begin een mission impossible leek, succesvol heeft aangepakt.
Biodiversiteit onder druk
Uit het Urban Insight-rapport van Sweco blijkt dat biodiversiteit wereldwijd en in België sterk achteruitgaat. In Vlaanderen ligt de oorzaak vooral bij de beperkte beschikbare ruimte, versnippering van open ruimte en toegenomen verharding. België behoort tot de minst bosrijke regio’s van Europa, en dat heeft gevolgen voor de robuustheid van ecosystemen. Ook factoren zoals klimaatverandering, invasieve soorten en economische druk zorgen voor bijkomende uitdagingen. De natuur verliest haar veerkracht, net op het moment dat ze die het hardst nodig heeft.
In het eerste deel zoomt de aflevering in op de noodzaak om ruimte anders in te richten. Beleidsplannen zoals het Beleidsplan Ruimte Vlaanderen proberen al jaren een kentering teweeg te brengen, maar in de praktijk blijft de verhardingsgraad stijgen. Open ruimte wordt nog te vaak ingenomen door infrastructuur of bebouwing, ook al zijn er alternatieven die natuur en mens beter met elkaar verzoenen. Guy Geudens benadrukt het belang van systeemdenken: biodiversiteit staat niet op zichzelf, maar hangt samen met andere domeinen zoals waterbeheer, mobiliteit en stadsontwikkeling. Alleen door die systemen in samenhang te bekijken, kunnen structurele verbeteringen worden gerealiseerd.
Mission impossible bij Cargill
Vervolgens spreken we met Said Azzuz. Hij vertelt ons meer over de uitdagingen bij zijn klanten in de voedingsindustrie en brengt een concreet praktijkvoorbeeld mee: een complex en tijdskritisch project bij voedingsproducent Cargill in Gent. Sweco kreeg de opdracht om, in de volle coronaperiode, het hart van een productie-installatie te vernieuwen binnen een strikt tijdsvenster van vijf maanden.
Het project werd aangepakt via een geïntegreerde design & build-formule, waarbij Sweco vanaf het begin nauw samenwerkte met Cargill en verschillende aannemers. Dankzij gedetailleerde planning, grondige risicoanalyses en intensieve samenwerking werd het project succesvol afgerond, ondanks de uitzonderlijke omstandigheden
